中联一个年轻党员的成长0莫来石

发布时间：2022-06-28 10:06:45 来源：霍氏机械网

中联：一个年轻党员的成长

中联：一个年轻党员的成长导读:　　混凝土机械公司麓谷制造部产品交付中心主任陈家驰混凝土机械公司麓谷制造部产品交付中心主任陈家驰，今年只有25岁，在进入中联重科的短短几年，他立足平凡岗位，为企业默默地奉献，发挥了一名年轻 ...

混凝土机械公司麓谷制造部产品交付中心主任陈家驰

混凝土机械公司麓谷制造部产品交付中心主任陈家驰，今年只有25岁，在进入中联重科的短短几年，他立足平凡岗位，为企业默默地奉献，发挥了一名年轻共产党员的先锋模范作用。

从天之骄子到车间工人

2008年，刚从大学毕业的陈家驰进入了中联重科。在学校时，他是学生会干部，拿过国家励志奖学金，毕业设计荣获学校一等奖。进入公司后却被分配到了车间一线。看着同学们纷纷“做白领、吹空调”，自己却是“一身泥、一身土”，陈家驰觉得心里有些落差。

4个月之后，陈家驰习惯了泵车调试员的工作。长沙夏天的天气像个辣妹子，地面最高温度达到50度，在太阳下站十几分钟，衣服就湿透了。冬天则常常是5、6级的寒风，风一吹，骨头都冰凉了。陈家驰说，“无论环境多么恶劣，我都咬牙坚持下来，因为我深深明白，我是一名共产党员。”他还打趣说：“来我们这里，要雨天来一次，晴天来一次，白天来一次，晚上来一次，次次风景都不同。”

“他挑的车我放心”

陈家驰进入公司后不久，从一名泵车调试员转去负责泵送产品的入库发货工作。接手后，陈家驰发现底盘损坏是影响车辆入库的关键原因。很快，陈家驰重新修订了底盘管理制度，通过对生产一线的员工和调度一线员工灌输底盘保护思想，使得底盘损伤率降低了7成。

负责泵送产品的入库发货工作6个月之后，陈家驰再一次更换工作岗位，负责产销协调，这涉及多个部门的合作，以前也没有固定的模式，陈家驰就将工作职责重新分摊，理顺工作流程。陈家驰说：“产销协调的关键是主动服务好营销，站在营销的角度，急营销之所急，急市场之所急。”

家在长沙的陈家驰，一直住在公司的员工宿舍。“他妈妈得了癌症，手术后又偏瘫，他是独生子，刚到岗位不久，没有请一天的假，我们都是事后才知道。”说起这件事，营销部业务主任龙静不禁潸然泪下。龙主任努力平静自己的情绪，过了一会儿又说：“陈家驰很阳光，充满活力。东莞一个姓张的客户特别喜欢他，每次来挑车必点他的名。客户说，‘他挑的车我放心。’”

“从手上长茧到脚上长茧”

2011年百日大会战期间，陈家驰通过竞聘担任混凝土机械分公司麓谷制造部产品交付中心主任。很快他就遇到了第一个棘手的问题，5月中旬，四台上装需紧急发往巴西，正常情况下，一台上装发货需要两天。“先执行，遇到问题再反馈。”关键时刻，陈家驰的果断和坚定，打消了员工的畏难情绪，他带领三个90后员工，经过认真的分工安排，连续奋战两个通宵，最终将产品及时交付到了客户手中。

穿过繁忙的二车间，后面就是一片青山，山脚下停满了泵车，白色涂装在青山下格外醒目。“这就是我们的停车坪，调试在山上。以前我是手上长茧，现在做管理是脚上长茧。”陈家驰笑着继续说：“做管理，要管事管现场，得勤快地跑，我一个月穿坏一双鞋。”

陈家驰说：“做管理不是我要叫工人干，而是要和工人一起干。”他始终牢记党的根本宗旨，充分发挥共产党员的先锋模范作用，为百日大会战的任务完成作出了贡献。一分耕耘一分收获，陈家驰的吃苦耐劳、爱岗敬业精神受到了制造部员工的一致好评。